品牌党建工作的几点思考

                                         ——林映垣

品牌党建是党建工作的重要部分，是在党的指导精神下开展的具有凝心聚力、奋发进取，推动政务、党务工作向好向优的具体载体，同时也是党组织具备掌握发展方向、富有创新能力，集中展示党建工作成果的平台。将推动施工生产的实际需求与上级党组织的指导精神相融合开展贯彻精神、主旨鲜明、员工企盼的品牌党建主题活动是基层项目党组织都需要思考面对的党建工作项目。笔者结合蒙华项目部开展的“尖兵班组”品牌活动，对品牌党建活动提出几点思考意见。

一、明确认识品牌党建的意义

首先，对品牌党建工作需有正确的认识。品牌党建工作不是为了“形式而形式”，而是党组织参与项目管理集中的具体的表现，其目的是通过党建主题活动将党的时代精神贯彻到具体的工程进度、安全管理、质量控制、成本管控等项目管理工作中，让广大参战员工统一思想、提高认识，围绕管理目标创新创效的开展工作。蒙华项目部“尖兵班组”活动就是以贯彻“工匠精神”为主题，通过活动载体激发一线工班长强化班组管理、激发员工参与工艺革新的热情，最终服务于项目管理目标的主旨鲜明的重要党建活动。第二，品牌党建活动是激发队伍活力与竞赛意识的有效载体。通过品牌党建活动中可以为员工提出明确的工作目标，激发大家为实现目标释放自身的积极性和创造性，同时也激发敢为人先的担当意识。第三，品牌党建活动是选树优秀的有效载体。通过活动可以让具有组织领导能力、创新工作能力的优秀人才得到展示，进而得到更好的选拔任用，可以说是人才培养和选树的有效途径。第四，品牌党建活动是提升项目形象的有效载体。品牌党建工作内涵丰富，通过活动可以很好的提炼和展示项目特色亮点，是项目管理规范化、样板化的有力表现。

二、品牌党建活动开展的方法

品牌党建工作的开展要立足于实，体现于新，重在于行，把握好“实、新、行”品牌党建活动的开展才具有蓬勃的生命力。“实”，即活动要有内容，要做到形神具备。活动的内容要具体而不能宽泛，要能与实际相契合不能做那空中楼阁，只有实实在在的内容才容易为基层员工所认识和接受，活动的开展才能具备生命力。“新”，即活动形式要新颖，“喜新厌旧”虽然是贬义词但是因厌旧而寻求突破、求新求变却也是发展的动力，是人之常情。新是激发人们兴趣的落脚点。品牌党建工作也需要在新上下功夫，在实的基层上推陈出新，使其富有活力、张力。“行”，包含两方面，一是活动方案具有较好的可行性，便于活动的深入开展。二是活动过程要坚持实实在在的推进，不能开头良好、中间省略，使活动失去了价值。

“实、新、行”是品牌党建工作的总纲领，具体开展需要把握好几点：

1.注重活动主题的选择契合上级相关指导精神。

主题的选择是品牌党建活动所要面对的第一道题，也是一道难题，即要求简洁明了又要令人印象深刻，极为考验组织者的综合创造能力。通过学习实践，笔者认为主题的选择一是要跟时代精神，企业一定时期的工作愿景、企业精神，所在项目建设方开展的重大活动或目标等相结合。如此选择的好处是主题方向容易明确，避免了大海捞针无从下手的茫然，同时主题也容易引起上级单位的关注和支持，有利于活动的开展和推广工作。二是主题名称的选择要响亮而含义清晰，令人一见便大体知道活动开展的内容是针对什么，这样也是有利于活动较为快速的为大众所周知。三是主题的选择要把握好范围，一般是越具体越好，范围过于宽广在内容设置上会出现过于松散、活动过程不好管控等情况，具体到某一项的主题活动就比较容易掌握，易于深入开展取得效果。蒙华项目部开展的“尖兵班组”创建活动在主题选择上就是以倡导的“工匠精神”作为核心内涵，以新运公司特有的“尖兵精神”为指导，结合蒙华铁路建设单位提出的“班组长责任制”而开展的主题较为鲜明的品牌党建活动。同时该品牌活动的主题选择也是响应项目部在项目管理策划时提出的管理重心向生产一线倾斜，通过抓好生产队伍建设，确保进度、安全、质量、效益、工艺革新等五大目标得以实现的具体举措。

2.注重活动内容与主旨的高度契合度。

明确活动主题后活动内容的设置就是品牌党建能否取得成效的关键。首先内容的设定要围绕主题、服务于主题。一是不可出现内容与主题互不相关，这种情况一般是不会出现的，二是内容超出主题范围，即主题的不周延性。此种情况就比较会产生，主要是因为活动开展经验的不足或是为了“丰富活动内容”强行增加项目造成内容膨胀。其次活动内容的设定要注意容易落地、易于量化考核，特别是对于刚开始摸索品牌党建的组织者更需重视此点。品牌党建活动是一个经验积累的过程，“新手”最好是先抓住活动主干，好比建房子先学会搭建牢固的框架而后再学习华丽的装修手法。如果一开始就追求活动的“高大上”则容易造成形式大于内容，活动形式华丽却不接地气、不为活动参与者所认可，从而使活动流于形式的尴尬境地。“尖兵班组”创建活动明确活动主体是一线生产班组和员工，因此在活动方案策划注重内容的简单明了，容易为一线员工所理解和接受。如在质量控制方面的考核内容为：当月无管理部门开具的违规整改、处罚通知书，每开具一张扣除2分；成本管理方面：当月人工费、零星材料费等成本控制超出限额的根据工经部通报扣除2-5分。每一考核项都简单清晰，生产班组长拿到方案就知道考核什么，要注意规避哪些不良行为。

3.注重活动的严肃性、权威性，确保活动出成效。

品牌党建活动的开展离不开参与者的积极响应，因此调动员工融入到活动中创造价值才能使该项工作有血有肉富有生命力。一是项目领导要给予足够重视，支持、跟进、督导活动的开展。项目主要领导的思想意志是很多工作的风向标，如果主要领导不重视，对活动抱着可有可无的态度，活动参与者更会多一事不如少一事，活动过程管理就流于形式，活动也就名存实亡，甚至成为员工心中的笑话。因此，项目主要领导首先要带好头，参与到活动的组织、考核等重要环节，确保活动处于正常开展的状态。二是要坚持活动过程的公开、公正。公开、公正是任何一项工作都必须坚持的基本准则，品牌党建工作不可避免的会有考核评选的环节，而考核工作是否公开、公正是活动是否具有权威性、是否能激发员工参与热情的关键。考核过程存在徇私偏私，将严重打击员工的积极性，活动本身的权威性也将大打折扣，失去核心价值。蒙华项目部将“尖兵班组”活动视为项目管理的重要工作，每月定期组织职能部门按照考核标准进行打分考评，然后由党政联席会讨论评选，评选结果如实公布，并对评选中存在的问题进行充分的解释。正是由于长期在阳光下运行，“尖兵班组”获得项目员工的高度认可，以获得考评名次为荣，活动本身也取得了实实在在的成果。梁场张拉班三次获得“尖兵班组”荣誉称号，班组管理水平在中国中铁蒙华杯的检查中获得认可，班组长郑如金获得中国中铁“优秀班组长”荣誉称号；项目工艺革新工作成效突出，桥面养护伸缩架、防水卷材烘烤机、架桥机隧道口架梁机身改造等系列革新成果为项目的安全质量、进度管控发挥了积极作用。

4.注重活动宣传，提升活动的品牌形象。

创建品牌党建，活动质量是基础宣传工作则是提升品牌党建工作形象、扩大活动价值的重要方面。有组织的宣传工作一方面是活动推进有计划的表现，另一方面通过宣传工作扩大品牌党建的影响力同时也是展示项目建设优秀成果的良好契机。品牌党建活动的宣传一是要抓好宣传策划工作，要与活动本身同计划同推进。围绕活动开展的主题和内容项目明确宣传要点，做好活动的动态跟进工作随时掌握信息发现宣传点及时着手拟写相应的宣传稿件。宣传策划要注意点面结合，对具体的优秀事件进行多方位的深入挖掘报道，提高活动宣传的深度。二是开拓宣传渠道。单位内部可编排期刊或建立微信公众号等方式将活动开展的信息向员工推送，提高员工对活动的关注进而提升参与热情。对外宣传要与重要的媒体单位建立沟通渠道，有策划的向其推荐活动相关的宣传文稿或影像资料。蒙华项目部“尖兵班组”创建工作，活动本身是务实有效的，但是在宣传工作上却是存在相当的“拖后腿”的现象，这也是该活动开展需要反省改进的地方。总结问题所在主要是宣传策划工作没有落地，文稿等宣传工作没有按计划跟进。

此外，做好活动过程的阶段评估工作也是品牌党建工作不可忽视的部分，项目党组织要定期组织召开专题研讨会，对活动开展过程存在的问题、需要协调解决的矛盾、可以提炼的优秀做法等进行梳理，从而确保活动的高质量开展。