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一是“科学谋划+压实责任”提高复工防疫执行力。进入疫情防控和复产复工关键时期，新运公司及时调整新冠肺炎疫情防控工作组职责，明确领导班子成员密切关注并亲自帮扶指导包保项目开展复工防疫工作，同时将工作组下设的综合指导组、生产经营指挥组、宣传舆情组、后勤保障组职责落实到具体部门和片区督导组，统筹指导片区项目对口抓好复工复产确认和疫情防控工作，提高复工防疫效率。截止目前，5个片区督导组已全部下沉到25个未复工项目，指导帮助宁波地铁、成都地铁8号线、昆明地铁、昌景黄铁路、鲁南铁路、成昆铁路等6个项目顺利复工。
二是“多措并举+重点推进”提高复工防疫保障力。认真做好疫情摸排调查、公共场所消毒、分批错时就餐及人员进出体温监测、信息登记和隔离，及时下发《2020年复工复产方案》和《中铁二局新运公司党委做好疫情防控和生产恢复宣传提纲》，指导项目在做好疫情防控的同时，有序开展复工复产工作，并重点加强与业主、地方政府对接，获取人员、物资运输“通行证”，扩大物资采购途径，最大程度满足疫情防控和复工复产的物资及人员需要。
三是“贯彻落实+宣传教育”提高复工防疫管控力。利用视频会议、文件通知、工作指令等方式，多渠道贯彻落实党中央、国务院、国资委、中国中铁和集团公司疫情防控文件及上级领导作出的重要部署和指示，提高疫情防控意识；利用编制复工防疫注意事项口袋书，开展复工防疫知识宣讲，张贴复工防疫海报，多方式传达复工防疫技巧，提高复工复产的安全性和效率。截止目前，共下发疫情防控及安全复工复产类文件18份，召开复工防疫类会议3次，开展复工防疫知识宣讲30次，报送复工防疫信息67篇。