公司简介
公司领导
企业资质
组织机构
企业荣誉
版权所有©2019-2020 中铁二局集团新运工程有限公司 版权所有 蜀ICP备05002673号
2月25日至26日，公司召开集团公司工作会等系列会议精神宣贯会、四届四次职代会暨2020年工作会。会议首先对集团公司工作会及系列会议精神进行宣贯传达，集团公司督导组成员国际部总经理饶华民到会督导，对王广钟总经理行政工作报告、邓元发书记讲话、汪国明书记纪委工作报告和张文杰主席职代会工作报告进行了宣讲。
会议强调要通过“三个结合”切实推动集团公司系列会议精神宣贯走深走实。一是结合疫情防控工作，确保宣贯效果最大化。积极采取视频连线、微信推文、协同平台专栏等方式最大限度减少疫情带来的影响，减少人员集中集会，扩大宣贯覆盖面。二是结合具体工作实际，确保融入中心工作。立足改革提升年工作定位，结合“三大转变”“五大工程”等重点内容，切实把集团公司工作思路和举措融入到加强公司建设工作中来，切合公司管理重点，改革发展难点，提质增效关键点，细化分解工作目标，落实责任人和完成时间。三是结合行政督查督办，确保执行力度不减。将会议精神宣贯纳入专项督查督办，明确落实时间，跟踪关注落实情况，对工作开展不力、落实不到位的及时通报批评。
会议紧接着召开公司四届四次职代会暨2020年工作会，作了题为《抓实能力建设 释放管理效能 为提升企业效益实现高质量发展而持续努力》的行政工作报告，明确了以中国中铁加强三级工程公司建设和中铁二局打造本质优良型企业为指引，以“五有”要求为行动指南，以推进企业治理体系和治理能力现代化，实现高质量发展的奋斗目标；提出了以“效益提升”为中心，以能力建设为抓手，以人才和科技为力量，实现更大规模、更好信誉、更高效益的发展思路。报告指出，2020年要继续加强能力建设，推进加强公司建设方案落实，狠抓施工组织、成本管控、资金管理三大重点工作；要着力提高治理效能，完善组织架构，理顺层级关系；要坚持创新发展理念，推进管理创新、技术创新；要围绕机关改制、分公司建设、激励机制探索、新型业务发展、“六支人才队伍”建设等重点课题，提升公司核心竞争力，实现做强做优做大和高质量发展。
会议还作了党委工作讲话、纪委工作讲话和职代会工作报告，听取了领导班子成员廉洁从业承诺、集体合同履行情况报告、厂务公开工作情况报告、业务招待费使用情况报告、2019年度选人用人工作报告，民主评议领导干部、表彰先进单位及个人等议程。