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公司紧锣密鼓开展精细化宣贯
发布时间：2014-11-07 10:52:51
日前，新运公司精细化管理宣贯小组奔赴成都地铁、成蒲、西成、兰渝、湘桂等项目对工作推进落实情况进行检查指导，并再次进行专题宣贯，帮助员工进一步理解工程项目精细化工作开展的紧迫性、重要性和必要性。
宣贯小组通过查看工地现场和内业资料相结合的方式，对精细化管理各项工作开展落实情况进行了全面梳理，通过PPT演示，对管理办法和制度重点要点进行阐述说明、分析讲解。
宣贯小组要求各项目一是对精细化管理工作做到重理解、明责任、分头学、专项核；二是充分认识到学习内容“多、难、繁、严、细”五个字，潜下心来认真学习；三是确保施工生产安全有效推进；四是鼓励员工稳住心思，树立信心。
截至目前，公司本部已组织本部全体员工和川渝地区党政负责人进行了3次精细化管理集中学习，两次考试；湘桂项目部组织员工进行了3次集中学习，要求全体员工将精细化管理制度贯穿到项目管理中、岗位职责中、日常工作中，以精细化管理指导工作，开展工作；成蒲项目部再次举行精细化管理考试，检验员工对精细化管理知识点和要点的掌握熟悉程度，及时找出自身学习中存在的不足之处，以考促学，以学促用，促进精细化管理贯彻落实常态化、深入化、持续化。